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Le squadre funzionano se i maiali fanno i maiali e i cavalli i cavalli (Herbert ct della Germania di basket)

Alla Faz l’uomo che ha vinto i Mondiali nel 2023: «La divisione dei ruoli è fondamentale. I maiali fanno il lavoro sporco. Ma anche i cavalli devono difendere»

Le squadre funzionano se i maiali fanno i maiali e i cavalli i cavalli (Herbert ct della Germania di basket)
Germany's Canadian-Finnish head coach Gordon Herbert reacts from the sidelines during the FIBA Eurobasket 2022 semi-final basketball match between Germany and Spain in Berlin on September 16, 2022. (Photo by Tobias SCHWARZ / AFP)

Le squadre funzionano se i maiali fanno i maiali e i cavalli i cavalli

Sulla Faz interessantissima intervista a Gordon Herbert, canadese, ct della nazionale tedesca di basket che nel 2023 ha vinto i mondiali di pallacanestro. E in Germania è stato molto visto il documentario su di lui. Particolarmente interessante la visione che ha Herbert del funzionamento delle squadre.

Scrive il quotidiano tedesco Faz:

A febbraio l’allenatore della nazionale di calcio Julian Nagelsmann ha dichiarato in un’intervista allo “Spiegel” di aver visto un documentario sulla nazionale tedesca di basket, che con voi come allenatore è diventata campione del mondo nel 2023. E che ha visto che tutti i giocatori sapevano quale ruolo avrebbero avuto nella squadra e che lui avrebbe lavorato su “questa chiara distribuzione dei ruoli (…)”.

Ha sviluppato una distribuzione dei ruoli – ed ecco: da allora funziona sempre. 5-1 contro la Scozia, 2:0 contro l’Ungheria. Ti ha chiamato o scritto durante il suo processo di sviluppo?

No, ma recentemente sono stato a Herzogenaurach e ho parlato anche con Sandro Wagner , il suo vice allenatore. Ha detto che era stato il primo a guardare il documentario e poi ha detto subito a Nagelsmann che doveva farlo anche lui.

In questo percorso, la distribuzione dei ruoli dell’allenatore della Nazionale ha rappresentato una svolta cruciale, forse addirittura decisiva. Nel tuo libro, che è stato pubblicato questa settimana, spieghi il tuo modello nell’assegnazione dei ruoli. Da allenatore, qual è la prima cosa che fai quando metti insieme la tua squadra per un torneo importante?

Gordon Herbert: Fondamentalmente credo che passiamo troppo tempo a selezionare i giocatori e non abbastanza tempo a svilupparli. Per questo motivo voglio sempre sapere il prima possibile chi sono i miei dodici giocatori. Ma questi di solito non sono i migliori dodici giocatori, ma i migliori otto o nove. Una squadra è come un puzzle: i pezzi grandi sono facili da trovare, ma i pezzi piccoli che tengono insieme il tutto sono la parte più difficile.

Cosa dici ai giocatori con cui parli in questo processo di selezione?

Che non posso rendere tutti felici. Se volessi rendere tutti felici, alla fine nessuno sarebbe felice. Ci saranno almeno uno o due giocatori che rimarranno delusi. Va bene anche questo. Se un giocatore è deluso, non ho problemi. Ma deve comunque essere un buon compagno di squadra.

Quando giocavo per la nazionale canadese ero il decimo, undicesimo o dodicesimo giocatore. All’inizio è stato molto difficile per me. Il mio allenatore all’epoca mi disse: affrontalo o vai a casa. Quindi ci ho lavorato. Ho dovuto imparare da solo che dovevo essere un buon compagno di squadra e accettare il mio ruolo.

Come allenatore, dovresti dire ai tuoi giocatori, durante discussioni individuali, molto prima del torneo, quale ruolo avranno  nella squadra?

Gordon Herbert: Prima del Mondiale ho parlato con un giocatore e gli ho detto: sei il mio dodicesimo uomo, non puoi giocare nemmeno un minuto. Poi gli ho chiesto: ti va bene? Puoi essere un buon compagno di squadra? Ha detto: sì. Se avesse detto di no, avrei detto: grazie, ti auguro una bella estate. Come allenatore devi essere brutalmente onesto. Non tutti i giocatori apprezzeranno questo. Ma tutti i giocatori lo rispetteranno.

Le squadre, i cavalli e maiali

Nel tuo libro scrivi che dividi sempre i tuoi giocatori in due ruoli: “cavalli da corsa” e “maiali”. Ce lo devi spiegare.

I Maiali sono i giocatori più importanti perché non hanno bisogno della palla e possono comunque avere un’influenza decisiva. Fanno il lavoro sporco. Puoi anche segnare, ma non è necessario. I cavalli da corsa sono i giocatori con più talento. Spesso hanno la palla e segnano più punti. La cosa più importante è che i maiali non cerchino mai di diventare cavalli da corsa. Ma anche i cavalli da corsa devono fare il lavoro dei maiali. La chiave è proprio questa: quando i migliori giocatori fanno anche il lavoro sporco.

Questo ci ricorda molto Julian Nagelsmann, che non dice maiali e cavalli da corsa, ma piuttosto “operai” e “maghi”. Per operai intende un giocatore come Robert Andrich, per maghi giocatori come Jamal Musiala e Florian Wirtz .

Sì, Musiala e Wirtz, sono veri cavalli da corsa.

La sfida per un allenatore di calcio è davvero ancora più grande perché nel calcio, a differenza del basket, non sono tre i giocatori che restano inutilizzati, bensì tredici?

Sì, e c’è dell’altro: nel calcio ci sono ancora più giocatori che dovrebbero essere cavalli da corsa nei loro club, ma maiali in nazionale. Devi cambiare ruolo molto velocemente.

Come impedisci ai cavalli da corsa delle tue squadre di uscire dal personaggio e galoppare via?
In campo concedo ai miei due o tre migliori giocatori molta libertà in attacco. Ad una condizione: devi difendere. Ma in attacco devono avere fiducia, in se stessi, oltre che nell’allenatore.

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